下面是小编为大家整理的一村一品牌创建方案【完整版】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
一村一品牌创建方案3篇
第一篇: 一村一品牌创建方案
*****村
发展一村一品致富产业实施方案
为认真贯彻落实县开展加强基层建设年活动，按照县开展加强基层建设年活动领导小组《井陉县开展加强基层建设年活动项目帮扶工作实施方案》要求，为发展一村一品致富产业，增加农民收入，实现脱贫致富奋斗目标，结合我村实际，现就切实做好一村一品致富产业的工作，制定如下实施方案。 一、指导思想 以落实科学发展为统领，以增加农民收入为核心，积极引导、稳步推进、创新发展，切实改善农民的生产生活条件，增加农民收入，提高农民素质，坚持科学规划、突出重点、分类指导、稳步实施、扎实推进，促进帮扶村物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。 二、主要任务 依照村经济发展的现状，将单打独斗的局面尽快改进为组织起来的团体。组建60户干果种植合作社。共种植核桃树 15000棵、枣树10000棵。逐步形成干果业为产业龙头，各户之间互相学习，沟通有无，提高自己的专业技能，达到农民稳步增加收益的村民经济合作格局。
三、保障措施 （一）加强组织领导。成立发展一村一品致富产业领导小组，负责对该项工作的组织领导。村支部书记陈贵庭任组长，村主任陈冬来任副组长，杨雪庭 陈国庭 陈运来为成员。小组成员要各司其职，各负其责，密切配合，提供有利条件，加强工作指导。调动社会各方力量，积极参与干果种植合作社建设，形成促进发展的强大合力。
干果种植合作社办公室设在村委，具体由陈冬来负责。 （二）搞好帮扶项目建设。积极推行项目建设技术责任制，进一步完善各项规章制度，同时通过各种形式加大宣传力度，引起各界对项目大力支持。大力支持项目建设，配套资金及时到位，严格项目资金的计划管理，保证项目有条不紊的顺利实施。
*******村委会
二〇一二年四月二十九日
第二篇: 一村一品牌创建方案
左云县施村一村一品规划
为了加快社会主义新农村建设，深化农业产业结构调整，做大做强小杂粮产业，促进农业增效和农民增收，实现产业富村。现提出“一村一品”发展规划：
一、基本村情
施村地处左云县张家场乡，全村共有130户，281人，劳动力151人，耕地1800亩。近年来，在村两委班子的正确领导下，坚持用科学发展观统领全村经济发展全局，加快推进了村上各项事业的蓬勃发展，2010年农民人均纯收入实现2653元。今年，被县新农村领导小组办公室确定为新农村建设重点推进村，按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的建设新农村二十字方针，在县新农办的倾力支持及乡党委、政府的直接领导下，制定了新农村建设远景规划。目前，投资22.4万元对街巷进行硬化，修田间路2公里；
投资3.6万元打机井2眼，安置路灯14盏，确定为山西雁门清高食业有限责任公司苦荞种植示范基地。
二、总体思路
以科学发展观为指导,紧紧围绕发展现代农业,建设社会主义新农村的要求，以市场需求为导向,以资源优势为基础,以绿色产业为重点，以培育小杂粮产业为抓手，以发展建设农民专业合作经济组织为突破口，坚持产业优先、科技引领、人才保障、企业带动、资金扶持的方针，以农民增收为核心，以标准化生产技术为切入点，坚持抓示范，抓新品种引进和市场开发等措施，形成规模优势，实现产业富民强村。
三、目标任务
从2011年起，利用5年时间，农民人均纯收入达到5300元，比“十一五”翻一番。到2015年，全村苦荞及小杂粮基地面积发展到1400亩，投资100万元，兴建豆制品加工厂2座，成立小杂粮专业合作社2个，使全村专业合作社总量达到3个；
开发农家乐旅游业；
投资30万元，进行十里河流域截流，新上水浇地500亩。
四、主要措施
一是示范带动。加大产业培植力度，采取吸引周边村组群众资金入股、土地入股、创办合作社等方式，以点带面，有序推进，使现有的“一村一品”特色产品优势转变为“几村一品”的区域化产业优势，努力形成专业化、规模化经营的发展新格局。二是科技带动。进一步加强同高等院校和专家的合作，积极引进、开发新的更具有市场竞争力的品种和生产设备，依靠品种的绿色、无公害品质，引领市场，开发市场。三是多力促动。利用施村市场区位优和市场知名度高的优势，明确招商引资重点，创新招商引资方式，走联合发展，专业分工的路子，做大规模，做优产品，使施村成为我县推进“一品一村”工程的先锋。
二0一一年七月二十四日
第三篇: 一村一品牌创建方案
一村一品实施方案
*****村
发展一村一品致富产业实施方案
为认真贯彻落实县开展加强基层建设年活动，按照县开展加强基层建设年活动领导小组《井陉县开展加强基层建设年活动项目帮扶工作实施方案》要求，为发展一村一品致富产业，增加农民收入，实现脱贫致富奋斗目标，结合我村实际，现就切实做好一村一品致富产业的工作，制定如下实施方案。
一、指导思想
以落实科学发展为统领，以增加农民收入为核心，积极引导、稳步推进、创新发展，切实改善农民的生产生活条件，增加农民收入，提高农民素质，坚持科学规划、突出重点、分类指导、稳步实施、扎实推进，促进帮扶村物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。
二、主要任务
依照村经济发展的现状，将单打独斗的局面尽快改进为组织起来的团体。组建60户干果种植合作社。共种植核桃树 15000棵、枣树10000棵。逐步形成干果业为产业龙头，各户之间互相学习，沟通有无，提高自己的专业技能，达到农民稳步增加收益的村民经济合作格局。
三、保障措施
（一）加强组织领导。成立发展一村一品致富产业领导小组，负责对该项工作的组织领导。村支部书记陈贵庭任组长，村主任陈冬来任副组长，杨雪庭 陈国庭 陈运来为成员。小组成员要各司其职，各负其责，密切配合，提供有利条件，加强工作指导。调动社会各方力量，积极参与干果种植合作社建设，形成促进发展的强大合力。
干果种植合作社办公室设在村委，具体由陈冬来负责。
（二）搞好帮扶项目建设。积极推行项目建设技术责任制，进一步完善各项规章制度，同时通过各种形式加大宣传力度，引起各界对项目大力支持。大力支持项目建设，配套资金及时到位，严格项目资金的计划管理，保证项目有条不紊的顺利实施。
*******村委会
二〇一二年四月二十九日