篇一：推进基层社会治理创新工作案例典型经验材料
基层社会治理典型经验材料
基层社会治理是指在基层居民区或乡村中，以社区居委会为组织领导，在政府和公众协同参与下，通过多种手段和途径，解决和处理社区居民生活中出现的问题，使社区居民的生活更加和谐、稳定、安全和文明。随着社会的不断发展，基层社会治理越来越成为社会发展的重要方向。下面将对近年来基层社会治理中的典型经验进行总结和分析。
一、加强社区自我管理
社区自我管理是基层社区治理的核心，也是基础。典型经验表明，社区自我管理的过程中，居民委员会的作用要得到更加重视。建立、健全和完善居委会，充分发挥居委会的组织、枢纽和服务等功能，有效地调动和组织社区居民群众的积极性，促进社区自我治理水平的提高。
二、依法治理，维护社会稳定
依法治理是基层社会治理的重要原则。典型经验表明，加强法制宣传，提高居民群众的法律意识，增强社区信任和社会秩序，才是社会稳定的保障。同时，也要对社会不良行为加强打击，对社会良好行为加强奖励，积极维护社区的稳定。
三、发挥多方力量，实现合力治理
基层社会治理，需要各方面的力量的参与。典型经验表明，要依托居委会，发挥机关、企事业单位、社会组织和居民自身的作用，建立“多元主体、多方参与、协同治理”的体制和机制，形成合力，实现基层社会治理的有效运作。
四、运用科技手段，提升管理水平
随着信息技术的快速发展，运用科技手段可以有效提升基层社会治理水平。典型经验表明，前沿的技术手段如大数据分析、人工智能、区块链等技术，可以提高社区信息的获取、分析和共享能力，推进治理工作的智能化、信息化和精细化的发展。
五、加强文化建设，引导社会信仰
基层社会治理，不仅仅是强制性治理，同时也是引导性治理。典型经验表明，创造良好的社会文化，培育优秀的社会信仰，关乎着社区居民的精神需求和文化认同，是推进基层社会治理的有效方式之一。
总之，随着时代的发展和社会的变化，基层社会治理面临着日益复杂多变的挑战和压力。而以上典型经验所展示的，无疑对于推进基层社会治理工作具有积极的指导意义。要把握最新时代的治理要求，积极借鉴和应用先进的社会治理理论和经验，使基层社会治理更加规范化、科学
化、民主化和专业化，为推进我国基层社会治理工作做好全方位、深层次、多层面的准备。
篇二：推进基层社会治理创新工作案例典型经验材料
以基层党建引领社会治理创新经验材料（6篇）
（篇一）
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，要把街道社区等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。要以改革创新精神探索通过加强基层党的建设引领社会治理的路径，推动基层党建工作全面加强、不断进步，社会治理有序推进、健康发展。（12月25日，人民网）
以深化“大学习、大讨论、大调研”为契机，组织开展党建引领社区发展治理竞进拉练活动，围绕社区发展治理等课题进行调研，分析现状，剖析问题，探索社区发展治理新模式，开启辖区巨变新篇章，形成比学赶超、共建共治共享的社区发展治理格局。
给各个社区提供集中展示社区创新特色的机会，也是一次“大学习”的机会，一起走进社区治理的拉练点位，悉心听取社区相关负责人对本社区发展治理工作的开展情况的介绍及梳理的单位党建工作特色亮点和先进做法。通过实地观摩，大家能够找出差距、总结经验、取长补短，进一步拓宽党务工作者的眼界和思路，提高综合能力素质，真正对标先进找差距知不足，从而进一步明确今后的工作方向。
下一步，将继续开展“大学习、大讨论、大调研”活动，巩固深化社区发展治理竞进拉练成果，紧紧围绕中心服务大局，以党的政治建设为统领，认准形势，找准问题，瞄准方向，建立健全城市规划、社区治理、智慧社区（社区治理信息化）、区域经济等方面“跨界融合”的社区规划师制度，启动“规划师进社区”活动。
坚持为民服务，打好社区发展治理牌，打造共建共治共享的社会治理格局，促进辖区社区治理能力迈上新台阶，整体提升基层党组织组织力，努力实现基层党建基础工作走在前列，勇当**建设全面体现新发展理念的城市排头兵。
（篇二）
近年来，**哈尼族彝族自治县**镇城镇社区党总支通过推进党建工作可视化、社区管理精细化、组织服务便捷化，拉近了党员与群众之间的距离，探索出一条“联管服”的社区治理途径，实现以党建引领社区治理的目标。
联动多方
小平台整合大资源
**城镇社区党总支按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原则，建立健全社区党建工作协调机制，制定党建联席会议制度，将每月第一周的周五固定为社区党建联席会议日，通过结对共建、联建、帮建统筹开展好区域内各项工作。工作中，积极整合辖区资源，完成棚户区改造、烧烤摊规范经营和商铺车位规范管理等18个共建项目;争取申请公益性岗位15个，开展免费劳动技能培训6次，全力帮助困难下岗职工解决就业难题;推进环境卫生联抓、社会治安联防，动员驻区单位参与环境卫生整治、法治宣传、安全防范、群防群治等工作。
管理精细
小举措破解大难题
**城镇社区党总支主动探索实施党员分类管理，真正把党员管起来、管到位。对在职党员采取双重管理，开展“8小时内单位管、8小时外社区管”的双重管
--
理模式，主动到社区报到，参与社区管理服务，让大量“单位人”变成“社区人”。对无职党员设岗定责，根据年龄、特长、兴趣爱好等，分类设立政策法律宣传岗、民情收集反馈岗、党务监督岗等岗位，并采取自我任岗、支部设岗、选举定岗等多种方式，对社区无职党员进行分类归岗，充分调动无职党员参与社区事务的积极性。对老党员实施服务管理，通过开展老年大学讲堂、老年舞蹈培训等活动来吸引老党员积极参与，提高社区党组织的凝聚力。另外，实行党总支委员结对联系机制，每月入户走访一次，并将党报党刊等学习资料送到老党员手里，向老党员通报近期社区重点工作并征求意见建议。对流动党员开展跟踪管理，建立流动党员信息台账，对其工作、生活及参加组织活动等情况进行详细登记。
服务民生
小行动凝聚大民心
**城镇社区党总支以便民服务窗口为依托，统一办事流程和服务事项，公开工作人员姓名和岗位职责，利用综合服务平台、云岭先锋APP、社区微信群等，及时推送党的理论方针政策、民情速递、便民服务事项等内容，让群众与社区联系互动不再“限时、限地、限人”。另外，适时开展互动交流，广泛征求意见建议，提供一次性告知服务，推行全程帮办、代办服务，得到了群众的认可。“我丈夫去世后，我和女儿一直在外租房居住，生活十分困难，我在社区综合服务平台上看到社区推送的信息后，申请到了一套廉租房，真是太好了!”说起综合服务平台时，社区居民刘经英的话语中仍充满了感激。
此外，社区还以爱国主义教育基地、曾蒋烈士纪念园、杨丽坤故居、阿诗玛广场等为依托，以服务群众需求为导向，创新活动载体，针对不同的节日，开展形式多样的文艺活动，如“三八”文艺晚会、“夕阳红”文艺专场活动等。目前，社区共组建了4支广场舞、健身操、合唱、丽人文艺队，开展助力脱贫攻坚慰问演出11场次，参加县内外展演290余次，把党的路线方针政策编成舞蹈、小品、快板等进行了广泛宣传。
“路宽了，树绿了，花艳了，人笑了!”如今，在**镇变化的不仅仅是社区环境，也是人心，更是社区党组织的组织力。
（篇三）
随着社会主义市场经济体制的不断完善，政府各项职能的转变，“小政府，大社会”格局的形成，社区作为整个社会的细胞，党建工作开展的如何对整个社会的发展有着直接的影响。我们应从社区实际出发，坚持以群众需求为导向，重点聚焦和解决居民普遍反映的具体问题，进一步增强社区服务居民能力，引导更多社区居民加入志愿团队，激发了居民参与社区治理的热情，树立了“党建+服务”工作理念，为社区治理提供坚强的组织保证。
党建+企业服务，突出党员带头。以“企业党建+区域党建”的模式，为辖区企业提供倾听党员呼声、加强党务工作交流的阵地，扩大了基层组织的覆盖面和影响力。同时通过活动了解企业经营情况，帮助解决困难。
党建+网格服务，强化为民服务。全面推行社区网格化党建，针对现有的社区网格实现党组织满覆盖、不交叉。真正让社会治理网格与党建网格“双网合一”，将党员、群众和驻区单位就近纳入党建网格。
党建+阵地服务，凸显品牌引领。依托党群服务中心的场地共建微党校、青年之家等组工青妇等活动场所，始终坚持党建带关建、党建带团建、党建带工建，突出党建引领作用。
党建+文化服务，丰富文化内涵。坚持“当月有节日，必有活动，凡有活动，--
必有主题，凡有主题，必有党建。”的原则，在清明节、七一、十一等节点，适时组织开展符合节日特点的活动，既丰富居民的业余文化生活，又让党建工作变得更加接地气，积极活跃的气氛，也被带入到工作中。
（篇四）
社区治理创新是社会治理创新的重点和难点，超大型开放城市的社区治理创新更是一个亟待解答的重大现实课题。在这方面，**以基层党建引领社区治理创新的实践探索具有一定启示意义。
早在本世纪初，**就开始了以基层党的建设促进自治、共治、德治、法治的社会治理创新探索。**年，在前期探索的基础上开始了“推进区域化党建，提高社区共治水平”的社区治理创新实践。这一创新实践，立足党的群众工作优良传统，将“凝聚党员、凝聚群众、凝聚社会”作为重要方向，以精准高效服务群众为着力点，以党建联建为基本方法，以价值引领、人才引领、专业引领和项目引领为主要内容，推动形成了适应多元社会、推动跨界资源整合的超大型城市社区治理新格局，使**的社区治理逐步实现从行政主导向多元共治转变、从局部改革向整体优化转变、从注重硬指标向关注人民群众获得感转变、从以投入促发展向精准发力转变的“四个转变”。其中，具有普遍意义的做法主要有以下三个方面。
完善党建网络体系，破解社区治理创新的核心难题。健全体系、整合资源、增强能力，这是社区治理创新中需要着力破解的核心难题。如何在传统治理网络难以覆盖的新兴领域形成有效的自治与共治联动机制，更是社区治理创新面临的首要问题。**以强化街道党工委职能作用为突破口，将管理和服务力量向街道社区倾斜，在提高“两级政府、三级管理”效能的同时，构建了基层党组织领导下的社区共治新格局。建立了区委、街道党工委、居民区党组织“三级联动”的工作体系，在推动街道社区与驻区单位党建协作互补、社区党组织工作向新兴领域拓展过程中，通过党的组织覆盖和工作覆盖，完善了党建网络体系。依托党建网络体系，在基层社区形成以党组织为核心、居委会为主导、居民为主体，业委会、物业公司、驻区单位、群众团体、社会组织、群众活动团队等共同参与的基层治理架构，不仅促进了纵向联动与横向协作，而且有效解决了传统治理网络存在盲区的问题。
以党建带群建，统筹治理资源，不断提升精细化治理水平和基层治理能力。党的基层组织中蕴藏着强大能量。以党建带群建，把社区党建、驻区单位党建、非公有制经济组织和社会组织党建统揽起来，就能充分发挥基层党组织在价值引领、组织动员、支持服务、统筹协调和凝聚骨干方面的作用，汇聚治理资源，协调治理行为，提升精细化治理水平和基层治理能力。
从企业、高校、社区吸收优秀骨干力量，组建有良好作风的基层干部队伍和社区党支部书记队伍。社区治理创新成效如何，基层干部是决定性因素。**在体制、身份、待遇、出路等问题上不断创新思路，从源头上解决社区骨干队伍选人难、留不住的问题。这些基层干部和社区党支部书记来自群众、理解群众，具备服务群众的能力与热忱，在群众中有较高威信和良好口碑。这为有效开展社区治理工作提供了坚实的基层组织基础。
**以基层党建引领社区治理创新的实践带给我们如下启示：
社区治理创新不是简单的维护社会秩序。它的一个基本要义是把党的领导植根于基层、植根于人民群众，在党的领导下，组织群众依法管理基层社会事务，实现党领导社区治理、依靠群众加强社区治理。实践证明，只有把基层党组织建设好了，才能为加强和完善社区治理提供坚强有力的组织保证。
--
社区治理创新就是要更好地为人民群众服务。让百姓安居乐业、实现社会和谐稳定，是社区治理的根本目的。**的实践表明，践行以人民为中心的发展思想，创新社区治理体制和方式，既要让人民群众得到实际利益，又要尊重群众、了解并回应人民群众的期待，带领广大人民群众把对幸福生活的向往逐步变成现实。
社区治理创新要着眼于“为之于未有，治之于未乱”，不断探索新形势下保障社区安定团结的新机制。作为一个系统工程，社区治理不仅要在务实中谋划创新，而且要对各种风险和问题作出预判，做到未雨绸缪，防患于未然。
（篇五）
近年来**市**街道开展了一系列基层社会治理创新实践，这些创新实践以基层党组织为核心，秉承“为民服务体现善治，公共服务宣导法治，志愿服务彰显德治，评议服务开展自治”原则，通过加强基层党的建设将党的领导深深根植于人民群众之中，实现组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化，为社会治理和基层建设提供了有力的组织保证，也为城市社区精细化管理提供了坚实平台。
1、完善体系创立共建共享机制。以社区党委为核心，邻里支部为基础，社区党员为主体，辖区单位共同参与的工作体制是当前街道各社区党建工作的新格局。这样既有从街道党工委－社区党委－邻里支部－楼幢党小组－党员中心户五级纵向的垂直领导体制，又有从社区党建－驻区单位党建－非公有制经济党建－社会组织党建横向共享体制。从具体的落实措施看:既按照“条块结合，以块为主，分级负责”的原则，与上级党组织签订社区党建工作目标管理责任书，把软任务变为硬指标，保证各项工作落到实处，又依托社区党建组织,实现社区党建工作向邻里、驻区单位、非公经济和社会组织的拓展和延伸，有效调动社区范围内各党组织的积极性，以行之有效的制度，丰富多彩的活动作为共驻共建的载体，把全体党员的积极性充分调动起来。
2、党建带群建统筹社会治理资源。以党建带群建，充分发挥基层党组织在价值引领、组织动员、支持服务、统筹协调和凝聚骨干方面的作用，汇聚治理资源，协调治理行为，提升精细化治理水平和基层治理能力。形成以社区群众自治组织为基础、以社区党员为骨干的职责明确、协调配合的工作格局。**街道新桥苑社区在这方面进行了有益的探讨。在未建立的党组织的企业派出党建工作指导员、在金飞达诚新街坊、新龙花苑惠新街坊、阳光尚座创业街坊分别成立党小组，采取“磁石法”加强对流入党员的教育管理，成立“商居互助联盟”，发挥党员在街坊建设和文明创建中的作用，同时对流出党员发放流动党员证，与流入地保持联系，利用“风筝法”保证流动党员管理不断线；在青年党员中开展“带头再就业、带领再就业”活动，开设“党员创业园地”，建设创业型社区；以离退休职工党员为主体,根据党员分布、特长及群众需求,组建爱心接力服务队，开创“家门口服务”党建品牌阵地，参与邻里守望、义务巡逻、民事调解、关心下一代等工作，使广大离退休职工党员老有所为，老有所乐，取得了较好的效果。
3、坚持群众至上夯实党建基础。社区党建起统揽引领作用,归根结底就是要服务群众，让居民有获得感和幸福感。**街道始终把为群众谋利益作为工作的出发点和落脚点，在服务中根据不同层次的需求采取相应的服务方式，既满足群众的物质文化生活需求，同时满足群众的政治参与需求；既做好面向居民的便民利民服务，也做好面向困难群体的社会救助和福利服务、面向下岗职工的再就业服务和社会保障社会化服务。牢记群众利益无小事，以服务群众为宗旨，力求做到“民有所呼，我有所应，民有所需，我有所为”。尤其在今年开展的江苏开展的“大走访”活动中，市、区、街、居四级“走帮服”工作组共300多名党员干部
--
走进企业、走进居民家中，摸清摸准企业商户和基层群众诉求，共同协调各方力量帮助企业商户、居民解决实事难事，充分体现了党群连心的速度、温度、深度，努力承担起为巩固党的执政基础而应该承担的功能。
（篇六）
去年以来，红岗区的居民群众明显感受到，社区秩序更加井然有序，办起事来更加快捷方便。这变化，源于红岗区积极探索城市基层党建新路径，着力构建区域统筹、资源共享、协调联动、功能互补的区域党建一体化工作格局，逐步构建的以党建为引领的社会治理新体系。
突出典型带动，因地制宜抓试点。红岗区尊重基层首创精神，试点工作以基层党建为切入、以一体化为方向、以区域为单元，开拓了区域党建一体化工作的新形式、新方法，并逐步稳妥地在全区优化推广。
区域党建一体化的“新”，主要落在“拓展”“扩大”“开发”三个关键词上，即拓展社区管理范围从生活社区到产业社区，扩大社区党建引领从居民区党支部到全类别党组织，开发社区党建的服务带动功能从普通群众到驻区单位，成功构建了“大区域”合作平台、“大工委”总体框架和“大覆盖”载体格局，探索出了依靠社区资源、开展社区活动、开拓社区功能、服务社区全局的社区区域党建一体化工作新路径。
突出问题导向，多元管理定举措。红岗区通过引入“三个管理”，实现了小举措解决大麻烦，把问题逐步消化在融合共建的过程中。
——引入动态台账管理，解决需求找不到资源问题。推行“两台账一对接”统筹协作模式，建立实时需求意向台账，覆盖辖区各类组织、党员群众服务缺口290项；建立资源动态管理台账，覆盖140余家油田企业、金融机构、各类院所的各类资源167项，通过发挥社区党工委在全区域资源配置中的统筹作用，成功促成了舞蹈下棋进暖房、诊疗入户健康行等对接活动40项，建立良好互联互通协作模式8个。
——引入双向述职管理，解决干与不干一个样问题。推行双向述职管理模式，累计进行双向述职22次，接受评议200余份，收到建设性意见建议38条，进一步加大地企党组织间的联系共建力度。
——引入网络智能管理，解决沟通宣传时空障碍问题。开通“互联网+党建”直通车，利用“群、圈、会”等虚拟组织，打破空间、时间局限，听意见、集智慧、顺呼声、凝人心。
突出体系建构，形成机制见长效。红岗区实时跟进社区、同步进行调研，逐步建立了地企融合、资源共享、开放互动的基层党建体系格局。
建立“三纵一横”工作联动体系。在构建“区、社区、居民区”三纵的基础上，将辖区企事业单位、社会组织纳入三级组织协调体系中，形成“+驻区单位”的三纵一横联动模式。截至目前，由区级协调企业厂矿对口援建学校开展维修工程项目11个，投入近1000万元，共抓商圈综合整治维修改建广场路面1.2万余平方米。
建立党员共融的服务参与体系。坚持民生共担理念，突出开放互融，畅通各方党员参与渠道，主动把党员群众融入“区域”，重点将油田企业、非公组织党员纳入社区服务体系，实现社区党建的多元主体参与。其中，发挥银行、律所、医院党员优势特点，开展融资贷款、健康义诊等活动，惠及30余个企业、万余名居民。
建立共管共治的党建协作体系。立足围绕“共享、共育、共用、共赢”，将
--
区域内各类组织全部纳入党的工作范围，建立区域化党建联动协调等制度10余个，共同解决社区管理、环境整治等重点难点问题23个，形成了党建引领的共驻共建区域治理新方式。
--
篇三：推进基层社会治理创新工作案例典型经验材料
推进基层社会治理创新工作案例典型经验
推进基层社会治理创新工作案例典型经验
一、创新工作理念，实现治理方式由“闭合型”向“开放型”拓展。
强化区域性功能，实现参与主体多元化。坚持对内整合、对外联合，凝聚基层dang建发展合力。将整建制拆迁的X个行政村就地转为社区，调优组织设置，引导村、社区党组织结对共建。深入推行“大党委制”，村（社区）党组织累计吸纳X家驻区单位党组织负责人作为“兼职委员”，实现dang建资源共享、组织生活联办。推进跨区域结对共建，鼓励市、区机关部门单位“反哺”结对村（社区），将优势资源向下倾斜，为基层建设发展提供必要的人力、物力、财力支持。
实施精细化管理，实现服务效果最优化。在社区工作者、党员志愿者、业委会成员中挑选出X名片长、X名楼长，承担收集民情、调处纠纷等职责，分类绘制反映居民服务需求、社区服务设施分布状况的民情图X类达X多张，社区干部“持图入户”，每月至少走访X户居民，“点对点”联系服务群众，X年以来共上门入户X次，解决群众难题X多件。
实行参与式治理，实现共建方式民ZHU化。以“参与式方法”为指导，针对社区建设过程中的具体问题，建立居民议事会、事务会商会等多种形式的基层民ZHU协商制度，构建党组织领导下“开放、多元、共治”的管理格局。X年以来累计开展议事会商X多场次，解决安置小区“毁绿种菜”、广场舞扰民、停车难等“大事小情”X多件。
二、对接群众需求，实现服务体系由“零散化”向“一体化”升级。
新形势下，如何及时回应群众多元化的服务需求，建立“适销对路”的公共服务体系，成为基层党组织迫在眉睫的事。X区一方面积极拓展公共服务范围和项目，满足公众选择，另一方面适当引入市场机制，培育壮大社会组织力量，建立多元化、专业化、一体化的服务
体系。
统筹兼顾，提供更加高效的便民服务。面向城市化进程中的失地农民（失水渔民）开展“新市民”培训，开设“道德讲堂”、“法律讲堂”，提升道德法治水平，组建X支创业指导团队、X个创业实训基地，帮扶X多名失地农民成功创办X家企业，帮助X多名失地农民实现再就业。为让居民群众享受到“全天候”办事服务，建立AB岗制和错时工作制，社区公共服务实行工作日午间值班、双休日预约服务，得到群众“点赞”。
创新载体，开展更加高效的志愿者服务。根据党员个人特长和服务意向，组建专业型、综合型志愿服务队X支，吸纳X余名党员志愿者。搭建“响应式”志愿服务平台，通过电话热线和“XXdang建”微信服务号受理群众服务诉求，向党员志愿者进行推送，及时提供居民所需服务，累计开展“响应式”服务X次。
瞄准需求，打造更加精准的项目化服务。社区党组织通过议事会商掌握居民共性服务需求，以“微公益”的形式申报社区服务项目，采用众筹模式多渠道筹集资金，推动项目落实。X年以来，区级机关部门、企事业单位共出资X万元认领了X个社区服务项目，惠及群众X余人。
外引内培，探索更加专业的社会组织服务。建成“致和公益新天地”等一批社会组织孵化基地，深化与高校、专业社工机构的交流合作，通过外引、内培等方式，大力培育社会组织，并建立以项目为导向的政府购买公共服务和公益创投机制。目前全区共有各类社会组织X家，每万人拥有社会组织数达到X.X个，超苏南现代化指标水平。
三、强化基础保障，驱动基层工作由“缺要素”向“有资源”转变。
建强班子队伍，确保“有人干事”。采取选、聘、留、派等方式，选配思想素质强、科学发展能力强的干部进入村（社区）“两委”班子，定期开展现代服务理念、社区治理方法等内容的能力培训，“双强”型干部占比动态达X%。建立基层党组织书记、社区专职工作者待遇自然增长机制，同时强化政治激励，对优秀村（社区）正职在公务
员、事业单位招录时给予政策倾斜。制定社区专职工作者管理办法，明确职责权利、进出机制、管理培训、考核奖惩，通过社会化招聘和组织社区工作人员参加职业资格考试等方式引入专业社工，确保X年底前每个社区至少有X名专业社工。
优化服务阵地，确保“有地议事”。按照“服务面积最大化、办公面积最小化、服务效能最优化”的原则，推动“X+X”区域性党员服务中心建设，促进服务资源集中投放。已建在建万科、迎江路、电力路等X个单体面积X平方米以上的区域性党员服务中心，辐射周边社区，实现错位发展，形成互为依托的服务阵地集群。
完善经费保障，确保“有钱办事”。鼓励村（社区）大力发展资金投入型、资源开发型、资产经营型和基础服务型集体经济，增强“造血功能”。今年重点推进村（社区）经营性项目X个，计划收益X万元，同比增长X.X%。全区每年安排X万元保障社区干部工作待遇并建立常态增长机制，按社区实有人口每年拨付给每个社区至少X万元工作经费，区财政每年安排X万元社区建设项目引导资金，主要用于和谐示范社区创建、政府购买服务、社会组织培育等项目的奖补。
落实dang建考核，确保“把事办好”。强化书记抓dang建第一责任，严格执行定期议党、目标管理、协调会议、联系点、检查考核等X项管党制度。建立dang建责任清单制度，明确基层dang建工作重点任务、标准要求和完成时限。健全党组织书记抓dang建工作“联述联评联考”制度，将“上考下”和“下评上”有机结合，通过专项述职、领导点评、群众测评和量化评分等方式，考准考实基层dang建，做到“以实绩论英雄”。
X区大力实施“融城dang建”“一式两化”社区管理服务体系建设，有效发挥了基层党组织的服务功能，走出了开放、多元、民ZHU的基层治理新路子。这些生动实践，对新形势下推进基层社会治理创新提供了有益启示：
X.坚持党的领导作用，是实现基层治理创新的根本保证。X区通过调优组织设置，充分发挥基层党组织的领导核心作用，保证了基层治理创新的正确方向，通过资源整合实现了公共服务效果最佳化，积极
探索议事会商等基层民ZHU形式，赢得了群众的拥护，充分发挥党员在志愿服务、结对帮扶等活动中的模范作用，带动社区居民广泛参与社会自治。实践证明，推进基层治理创新，必须始终突出基层党组织的领导核心作用，强化政治引领功能，将社区建设作为基层党组织的第一责任，使基层党组织在为民服务的过程中增强自身凝聚力，牢牢巩固执政之基。
X.坚持服务群众需求，是实现基层治理创新的最终目的。新形势下，社会利益主体日趋多元化，推进基层治理创新不仅要保障居民群众的根本利益，也要搭建沟通渠道让群众充分参与，切身分享社区建设成果。X区坚持从软、硬件两方面着手，加强服务阵地等基础设施建设的同时，推行民ZHU议事会商、“民情图”工作法等参与式治理手段，精准掌握群众需求，提高社区服务的针对性、实效性。实践证明，服务居民群众是基层dang建工作的基本价值取向，只有牢牢把握这一根本宗旨，基层治理创新的路子才能越走越宽，才能赢得群众的广泛支持。
X.坚持区域联动发展，是实现基层治理创新的有效途径。X区通过建立“大党委制”、村（社区）党组织与机关部门结对共建等方式，打破长期以来各基层党组织“条块分割”，dang建活动“各自为战”的状况，实现了资源的有效流通，也让驻区单位在区域建设中从被动转为主动，角色从“参与者”变成了“组织者”。实践证明，抓基层建设不能光靠村（社区）党组织“单兵作战”，要充分调动驻区单位、全体党员、居民群众的积极性，共同构建条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的工作格局。
篇四：推进基层社会治理创新工作案例典型经验材料
[经验交流]XX市以标准化建设推进基层社会治理创新经验做法
[经验交流]XX市以标准化建设推进基层社会治理创新经验做法
近年来，XX市认真落实省委、省政府创新社会治理、深化平安建设的部署要求，创新思路、创优举措，不断在实践中破解社会治理瓶颈，探索形成了以标准化建设推进基层社会治理创新的工作路径，为全市经济社会发展营造了安全稳定的社会环境。
一、建立评定标准，提升综治中心运行质态。出台，在全省率先启动综治中心等级评定工作，从硬件设施、组织架构、运行机制、载体建设、工作绩效、保障措施等6个方面明确三级综治中心建设运行标准，每年开展一次评定，实行动态管理。20XX年，经自我申报、抽查考核、讨论决定等各个环节的评定，全市达一级标准的县乡村三级综治中心分别为3家、58家、刀5家。在综治中心信息化建设过程中，确立基础信息网上采集、决策指令网上响应、办事流程网上流转、工作过程网上监督、责任目标网上考核“五个网上”的总体思路和工作标准，既注重规范，更注重效能，特别是网上考核，全面取消纸质台账资料，分层分级设立电子台账目录，囊括组织领导、基层基础以及“三张网”建设等各类考核内容，既减轻了基层台账资料负担，又提升了综治信息化建设水平，年终考核过程、结果公开、公平、公正，干部群众心服口服。
二、统一运行标准，推进社会治理实现精细化。制定（DB32/T3201泛016）标准化文本，针对综治信息系统模块设置、信急要素、传送流转、分析研判、交办督办、职责界定等方面存在的模糊、交叉、分散、缺漏等问题，逐一分析研究，将“9+X”模块内容划分10大类、37项、33个子项，采取图文结合、定性与定量结合等方式，由点及面，由零碎到系统，将整个运行流程从信急源头、采集主体，到分流传送、条块衔接，再到跟踪服务、终结事项等，逐一固化和规范，使综治信急系统各层各级、部门条线职责明确，终极责任具体明晰，对规范综治信息系统运行、提升县乡村三级综治中心实战化水平、推进社会治理精细化产生了积极效果。自20XX年11月综
治信息系统标准公布以来，全市共采集上报矛盾纠纷1觯05条，累计办结14243件，提供有价值预警信息13犭条；为全市吸毒人员、易肇事肇祸严重精神障碍患者等””8名特殊人群开展服务管理15⒆68次。
三、明确网格标准，打牢综治工作基层基础。开展基层治理力量联动融合行动，按照人员精干、减负增效的工作要求，整合网格设置，划分两类网格，以现有社区为基础，设置普通网格，针对工业集中区、商贸中心、旅游景区等，设置特殊网格，每个网格配备1名网格长、2名以上网格员。截止目前，全市共划分普通网格12218个，特殊网格1268个，配备网格长（员）39958人。进一步明确网格职能，对综治民调、治安巡防、流动人口等专业性要求较低的工作内容
制定网格工作基础清单，对特殊人群服务管理、安监消防、私房出租等专业性要求较高的工作内容制定购买服务清单，严格社区事务准入，实行一事一费，统一划拨，实现权责利统一。针对网格员队伍个人素养、业务水平参差不齐的现状，通过邀请专家授课、市（区）集训、乡镇定期学习的方式，分层分级对网格员队伍进行培训。三年来，全市累计培训网格员325批XXX人次，综治队伍素养明显提升，综治维稳触角不断延伸，综治工作基层基础显著增强。四、制定考核标准，落实综治法治领导责任制。出台XX市综治法治绩效管理考核办法，坚持平时考核、暗访督查与年终考核相结合，对口考核、数据分析与第三方调查相结合，对下辖市（区）综治法治建设备项目标任务分解为12个子项目，114个刚性指标，并对应不同的分值进行测评打分，总值100分，以刚性指标确保各地主要领导履实第一责任。对机关部门考核做到一个部门一份“考核清单”，设置共性指标、个性指标、否决指标，用共性指标来提升平安XX、法治XX整体建设水平，用个性指标来突出创建特色，用否决指标来保证稳定底线，这一份份“考核清单”构成了一张张“追责路线图”。考评实行一年一评制，市级机关部门分A、B、。三组实行差别化考评，分优秀、良好、达标、不达标4个等次，其中，优秀等次考评得分20分以上且占比不超过20%，低于%分的为不达标。从20XX年起，全面推行综治法治效能奖
惩制度，出台考评奖励办法，市级机关部门对应相应的考评等次发放全员奖金；下辖市（区）考核结果作为绩效奖励的重要依据，奖励最高标准与对其考评等次相对应，未达标的市（区）不得发放绩效奖励，有效调动了各地各部门的积极性，有力推动了领导责任制的落实。
篇五：推进基层社会治理创新工作案例典型经验材料
基层社会治理典型经验材料
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，中心管委会深入推进市域社会现代化治理工作，在推进乡镇赋权赋能，强化乡镇社会治理和公共服务职能上取得一定成果。现将工作开展情况汇报如下：
一、工作开展情况
一是稳步推进乡镇赋权工作。做好事项下放，按照省市要求，依法将97项赋予首批县级审批服务执法权限赋予到乡镇。做好业务培训，2月23日，组织11个乡镇以及20个有关县直单位分管领导，召开赋权工作推进会，要求各部门加大与乡镇的对接力度，做好赋权事项的业务培训工作，确保乡镇接得住、做得好。二是健全基层政务服务体系。全面推进村级便民服务代办点建设。全县92个村（社区）均建设好了村级便民服务代办点，实现全覆盖，切实补齐了基层服务短板。三是延伸“一窗式”综合服务平台。20xx年6月，全县11个乡镇“一窗式”综合服务平台已全部部署完成，评价器、高拍仪等服务设备全部配备到位，实现“一窗受理”。四是开展“全市通办”改革。在吉安市“一窗式”综合服务平台开发“全市通办”系统，打通县乡办事渠道。目前，已将住院费用报销、社会保险费缴纳、异地就医备案等56项服务事项已部署到“全市通办”系统，下沉至乡镇办理，实现市县乡三级联办。五是探索政务服务事项前置到村。加强基础建设，强化村便民服务阵地建设，提升软件网络环境和硬件基础设施。目前，马埠镇已将第一批医保缴费、门诊特殊慢性病申请、城乡居民养老保险
新参保等19项高频民生事项前置到各村级便民服务代办点办理，切实解决边远村居群众办事难点。
二、存在的问题
乡镇政务服务能力还有欠缺。部分乡镇办事大厅服务能力需加强，群众办事体验度不高。
三、下步工作打算
全面推进乡镇便民服务中心三化建设弥补基层服务短板。加强办事流程一体化建设，规范乡镇政务服务中心事项进驻工作，强化乡镇赋权事项落地，统一制定赋权事项办事流程。建设一流工作队伍，积极开展对基层政务服务工作人员业务培训和交流，强化工作指导，确保做到政策熟悉，业务高效有序办理，不断提升乡镇公共服务职能。
推荐访问:推进基层社会治理创新工作案例典型经验材料 基层 治理 典型