水务局领导个人述职报告,领导个人述职报告(范文推荐)

下面是小编为大家整理的水务局领导个人述职报告,领导个人述职报告(范文推荐),供大家参考。

水务局领导个人述职报告,领导个人述职报告(范文推荐)

水务局领导个人述职报告 领导个人述职报告

  水务局领导个人述职报告 领导个人述职报告

  :各位领导,

  同志们:

  依照市局干部年终考核的要求,对个人在XXXX年的工作,,廉洁自律情形做汇报,请评议.依照县(市)局领导班子成员工作分工,我分管工程建设与管理,防汛,科技与经营创收工作.一年来,在市县(市)局班子正各位领导,精品文档

  同志们:

  依照市局干部年终考核的要求,对个人在XXXX年的工作,,廉洁自律情形做汇报,请评议.

  依照县(市)局领导班子成员工作分工,我分管工程建设与管理,防汛,科技与经营创收工作.一年来,在市县(市)局班子正确领导和群众努力支持下,仔细执行上级工作指示精神,树立创X争创一流业绩的思想,协调和组织有关单位部门人员,围绕市县(市)局任务目标的完成,勤奋工作,按时以较高质量完成了目标任务.在上,繁忙工作面前不放松,并且与实践相联系,学以致用,通过,陶冶了情操,开阔了思路,增长了知识,增强了驾驭工作的能力.党风廉正方面,率先垂范,事事处处以大局为重,以群众利益为重,不谋私利,不计较个人利益得失,与此同时把分管部门和分管工作带出了廉洁,高效,勤俭办事的风尚.工作作风上,个人求真务实,着力调查研究,反对弄虚作假,工作重落实,重实效,敢讲真话,扎实推动了每一个工作的举办,个人求真可是不僵化,善于总结经验教训,虚心听取不同意见,避免了工作中的失误.精品文档

  一,全年工作任务完成情形

  1,顺利完成调水调沙生产运行,平稳度过汛期适时组织举办了汛前工程普查和河势查勘,掌握了工程存在的问题;为了争取投资,提升工程抗洪强度,安排编报了应急度汛项目计划;为了有秩序的举办调水调沙和抗洪抢险,主持修订了防洪预案和调水调沙生产运行方案,出X了大洪水期间XX人员安排方案;对防洪预案和防汛责任通过新闻媒体和公举办示牌进行公举办示,强化了社会监督,增强了防汛责任人的责任意识;调整充实人员,强化了巡坝查险和值班联络,几次上级抽查未发现脱岗和情形不熟的现象.精品文档

  2,防洪工程建设前期准备工作缜密,为顺利实施打下了基础作为二期水准化堤防建设的组成部分,**河水准化堤防建设项目XXXX年已立项,XXXX年进入施工设计和施工招标阶段,我局承担了为施工设计提供基础材料的任务,基础材料是否准确,是否符合社会现实,关系到项目能否顺利实施.一年来,我指导工管科,管理段,以真实,严谨,科学的态度,对工程基础材料和迁占赔偿范围内情形进行了仔细细致的调查,提供了真实完整的材料,对初步设计提出了合理的修改意见,最X保护了县(市)局利益,为顺利施工做出了贡献.年底前已完成施工招标,12月20日省(市)X府举行开工仪式,预示着二期水准化堤防建设前期准备工作已圆满完成,决战上开始.精品文档

  3,顺利完成水管体制改X,理顺运行机制保证了工程管理工作的正常举办,工程管理水准又有新的提升我局水管体制改X今年全部推开,于六月底顺利结束,实现了政事企彻底分开和人力X的合理配置,推动了治事业的发展.在县(市)局党组集体领导下,改X前期我组织工务科贯彻上级水管体制改X精神,完成了改X方案的拟订;改X过程中,发挥班子领导成员的骨干作用,立足全局,耐心做好职工的思想发动和疑惑解释工作,确保了改X的平稳进行,推动了人员的合理有序流动;改X后进入新体制运行阶段,我主动协调,在市局范围最早最快为供水,养护人员落实解决了办公,生产,生活所需房屋,水电,通信等问题,适时划拨资产,使其XX.组织有关部门深切探讨新体制下的工程管理运行机制问题,在探索中X,经常下一线督促协调,抓责任落实强化工程巡查和运行观测,规范合同管理推动平常维修养护工作举办,强化监督职能保证维修养护质量,重视工程管理计划提升工程管理档次,推动了工程维修养护的正常举办.面对维修养护经费到位较晚造成的经费结算困难,我反复斟酌,多次召集有关部门人员研讨,协调,保证了经费适时结算,合规使用.一年来,工程管理工作作为大事始终抓在手上,实现了改X,管理两不误,实现了市局领导提出的“工程管理上水准,养护经费使用符合规定”新体制运行要求,年终达到了预期目标,梯子坝险工被市局唯一委示范工程并被委验收组好评,X桥控导,码头段堤防被为省(市)局示范工程,整体工程管理在委观摩和省(市)市局检查中也被了好评.精品文档

  4,经济工作向好的方向发展在分管经济工作中,坚定贯彻市县(市)局经济发展思路,发挥领头人的作用,用心筹划,主动组织,重在落实,推动了经济工作逐渐向好的方向发展.一产业淤背区土地开发使用,仔细落实“十一五”计划,逐渐调整种植结构,出X政策调动职工种植管理主动性,争取效益的提升.XXXX年,回收群众租种土地471亩,清除生长差,管理不落实的桃园247亩,移植补栽银杏3565株,国槐移栽育苗50亩11507株,新植X适生林640.5亩,在此之中419亩全部由职工投资种植承包管理,首次打破了全部国有集体管理的模式.通过调整,淘汰一部分生长差,难管理,效益低的品种,把失管的银杏国槐等管起来,非常是新植X适生林采用职工投资承包管理措施后,植树水准大大提升,植后管理大大强化,当年植树当年成林,不仅有较好的经济效益,也为绿化工程做出了贡献.第二产业主要是**工程企业(公司),水管体制改X后,面对更加严峻的经费紧X形势,县(市)局党组审时度事,确定提出“水管体制改X完成后,经营创收不能停止,而应强化”的决策,澄清了**工程企业(公司)是否持续存在的模糊认识,调整充实了人员,对企业(公司)进行了财产清查,制订了企业(公司)项目部财务收支管理办法,管理被强化,XXXX年完成产值609万元,资金到帐率和利润是近几年最好的一年.精品文档

  第三产业主要是**水库供水项目,该项目经营管理是自项目建设以来最艰苦复杂的一年,X方先是争夺股权和生产经营权,后是不记帐,不配合,设置生产经营障碍,排挤我方人员,再者通过县(市)委县(市)府施压,最后拉第三者参股.面对复杂的斗争局面,县(市)局党组一班人,团结一心,殚精竭虑预筹对策,顶住巨大压力,坚持企业(公司)章程,维护企业(公司)和股民利益,逐渐取得斗争的主动,与此同时企业(公司)在我方为主要负责人的经营管理下,日供水量由年初的4万吨增加到11万吨,实现了供水安全,财务安全,充分展现了河人的人格魅力和经营管理能力.在这场没有硝烟的斗争中,个人尽己所能,主动思考问题,发表意见,对整体决策发挥了较大作用.一年来,完成经营总产值3208万元,超额完成本年度目标任务.精品文档

  除完成以上主要工作外,还完成了XXXX年以来工程项目清理结算,迎接委审计工作和部分财务管理和党务建设工作.精品文档

  二,强化,提升自身修养和驾驭工作能力

  XXXX年面对水管体制改X,二期水准化堤防建设前期工作和供水企业(公司)的分争变化,遇到了以前从没遇到的新问题,这些问题既有工作策略和方式方法问题,又有政策规定问题,也有专业技术问题,解决这些问题仅靠自身经验已无能为力,可以借助外脑,可是我更相信自己,那就逐渐的,带着问题学,与工作实践相联系,用来破解问题.一年来,我主动参加上级举行的每一种集训讲座,多次组织局内专题研讨,数次请进来走出去向专家学者请教,抽时间专心自学研读.领导人的著作讲话,法律规章,有关文件,读文学著作.通过领导人著作讲话,出思想,有思路,会方法;法律规章有关文件,增知识,知规矩;读文学作品,陶冶情操,调节情绪.一切问题通过迎刃而解.精品文档

  三,廉洁自律

  在廉洁自律方面,能够仔细执行廉洁从政有关规定,提倡节俭办事,工作不讲条件,接待不讲排场,不计较个人利益得失,慎重结交社会人员,从不插手干涉企业的自主经营,自觉接受班子成员和群众监督,重要问题决策坚持向班子汇报集体决定.精品文档

  四,存在主要问题

  主要有两方面.一是思想不够解放,工作不够大胆泼辣,工作安排多检查少;二是有些工作完成不够理想,科技创新出题多抓的少成果少,工程管理计划太粗缺乏指导性,水准提升不够,淤背区开发种植仍较粗放,大部分土地管理责任不落实,缺乏稳定高效项目,金河工程企业(公司)管理缺乏激励与约束机制,成本控制尚未切实手段.精品文档

  XXXX年我将发扬优点克服不足,把工作,和廉洁做的更好,不辜负领导和群众的信任.

  我的汇报完了,谢谢大家.

推荐访问:水务局 述职报告 领导 水务局领导个人述职报告 领导个人述职报告 水务工作个人述职报告